“‘微信小店’的正式上線，是公眾平臺基礎(chǔ)設(shè)置的完善，也標(biāo)志著微信開始在公眾平臺上構(gòu)建較為完整的電商服務(wù)體系。不論是對徘徊在移動電商門口的大量傳統(tǒng)商家，還是對第三方服務(wù)商來說，都是一個利好消息”，分析人士認(rèn)為，傳統(tǒng)商家有了這些基礎(chǔ)功能，可以通過微信官方后臺，直接開店；第三方服務(wù)商可以利用公眾平臺的這些基礎(chǔ)設(shè)施，為商家提供更深入的解決方案，而張小龍所希望的微信的“自運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)系統(tǒng)”也可以快速形成。 　　微信小店奉上“基建套餐” 　　“‘微信小店’相當(dāng)于提供了基本的貨架和交易流程，是公眾平臺的基礎(chǔ)設(shè)施，有了這些基礎(chǔ)設(shè)施，才能滿足商家的基本需求，微信也才能更好的釋放基礎(chǔ)能力”，業(yè)內(nèi)人士指出。 　　事實(shí)上，在“微信小店”正式上線之前，早已有商家接入內(nèi)測。在5月中旬的騰訊“微信公開課”上海活動現(xiàn)場，好藥師、美麗說等作為首批參與內(nèi)測的商家，就已展示了他們利用“微信小店”提供的基礎(chǔ)功能，在技術(shù)上零門檻開啟移動電商模式的經(jīng)驗(yàn)。不僅能更方便的管理后臺的商品系統(tǒng)，以自定義菜單、公眾帳號消息下發(fā)等，多途徑、多入口的運(yùn)營形式來經(jīng)營和宣傳自己的公眾帳號，還能更加方便地連接用戶，維護(hù)客戶關(guān)系。 　　“此前的微信公眾平臺，商家所有的系統(tǒng)都需要自行搭建，而很多商家并無開發(fā)能力，以致不能順利借微信平臺電商化”，上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“微信小店”提供的商鋪基礎(chǔ)功能，正好解決了部分商家的技術(shù)瓶頸，加上微信支付完善的O2O閉環(huán)，無疑為傳統(tǒng)行業(yè)快速擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)提供了完美的“基建套餐”。 　　攜手第三方共建良性生態(tài) 　　微信小店推出后，關(guān)于微信與第三方服務(wù)商的關(guān)系也再度引起業(yè)界熱議。對此微信官方的態(tài)度也一直非常明確：“微信對待第三方開發(fā)者一直持支持、開放的態(tài)度”。此次“微信小店”開放，除了提供商家可以直接接入使用的基礎(chǔ)功能外，“一些有開發(fā)能力的商家，還能通過API接口的方式，自行開發(fā)商鋪系統(tǒng)，通過相關(guān)的接口權(quán)限更方便的管理商品數(shù)據(jù)等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)更豐富的功能”。 　　“微信小店其實(shí)只是很基礎(chǔ)的商品貨架，提供的功能可以讓更多的運(yùn)營者更加方便有序的實(shí)現(xiàn)小成本開店。而這個店是開成雜貨鋪還是精品店，第三方開發(fā)者的平臺其實(shí)還有很大的空間”，微信團(tuán)隊(duì)一直強(qiáng)調(diào)，微信提供的是基礎(chǔ)服務(wù)，而“微信小店”也是強(qiáng)化了公眾平臺的基礎(chǔ)能力，第三方可以根據(jù)行業(yè)特征，深入的來做適合自身的微信功能，而不是之前換個皮膚，靠一套或者幾套模板走天下，這對第三方開發(fā)者來說意味著更專業(yè)、持久的未來。　　同時(shí)，也有利于規(guī)范第三方服務(wù)市場，完善微信的‘自運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)系統(tǒng)’”。 　　口袋通白鴉也認(rèn)為，微信電商不是純粹的以流量來賣貨，而是要在互動過程中做電商生意，需要積累粉絲和客戶關(guān)系，因此只具備基本的貨架、購買、訂單管理等功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這對于第三方服務(wù)商來說才是真正的機(jī)會。第三方服務(wù)商可以利用微信小店的基礎(chǔ)功能，為有需要的商家提供更深入的解決方案。 　　助推全行業(yè)快速擁抱移動互聯(lián)網(wǎng) 　　微信平臺上的公眾帳號截止去年已超200萬，這些公眾帳號有廣東聯(lián)通、招商銀行、聯(lián)想、海底撈、七天酒店、好藥師等在傳統(tǒng)領(lǐng)域非常優(yōu)秀的品牌企業(yè)，也有美麗說、蘑菇街、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等轉(zhuǎn)型移動端的傳統(tǒng)電商，還有類似布丁酒店、食神搖搖、外賣網(wǎng)絡(luò)一樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。越來越多的企業(yè)在借微信成功擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)。 　　分析人士指出，微信小店提供的“基建設(shè)施”，可以滿足不少商家的淺需求。比如一些商家只需要一些很簡單的基礎(chǔ)的功能，但自己又沒有開發(fā)能力，借助第三方又收費(fèi)，有了“微信小店”的基礎(chǔ)開店功能，商家就完全沒了后顧之憂。不論是對面臨電商潮沖擊，急需轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)線下商家，還是正在轉(zhuǎn)型移動端的傳統(tǒng)電商，都是一個巨大利好。 　　騰訊總裁劉熾平在2014年第一季度財(cái)報(bào)的分析會上曾表示，未來基于微信的購物將主要分為“中心化”和“去中心化”兩種模式。“中心化”的電商平臺是指正在內(nèi)測的京東商城入口；而去中心化的平臺，就是基于微信公眾平臺的商家各自的官方公眾帳號。這與微信事業(yè)群總裁張小龍?zhí)岢龅奈⑿诺漠a(chǎn)品定位“一個有機(jī)的自運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)”不謀而合。未來，隨著微信這個“自運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)”的生態(tài)鏈的完善，微信也將攜全行業(yè)共同成長，為全行業(yè)搭建一個自助的快速擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺。