沸沸揚揚的“去攜聯(lián)姻”落下帷幕，在獲得銀湖5億美元融資后去哪兒公開對攜程合并說“不”。攜程方面則于3日回應稱，基于去哪兒最近的業(yè)績表現(xiàn)和公司行為終止對其進行投資的談判。 　　此前，去哪兒還披露2015年第一季度財報，營收亦增長107%，但虧損高達7億元。易觀智庫朱正煜接受南方日報采訪時表示，投資方更看中的是總營收的增長率和市場份額，“資本投的是未來，目前在線旅游企業(yè)拿著投資機構的錢在搶占市場，隨著京東、阿里等巨頭的進入，企業(yè)博弈會更加激烈。” 　　攜程回應“不談了” 　　針對去哪兒《有關拒絕收購邀約的聲明》，3日攜程回應稱，基于去哪兒最近的業(yè)績表現(xiàn)和公司行為，終止對去哪兒進行投資的談判。 　　攜程表示，今年5月，在去哪兒主動接觸攜程，并對其表達投資意愿的情況下，攜程向去哪兒的董事會發(fā)出了一份包含保密條款以及沒有法律約束力的初步收購提案，表達了收購去哪兒的可能興趣；本星期，攜程收到了去哪兒拒絕了該提案的書面通知，并表示希望就此事宜進一步與攜程進行談判，但基于去哪兒最近的業(yè)績表現(xiàn)和公司行為，攜程不再保留與其繼續(xù)探討可能的投資機會的興趣。 　　6月2日，去哪兒最新財報中披露，2015年5月8日，去哪兒網(wǎng)收到攜程主動收購邀約，但去哪兒網(wǎng)6月1日書面拒絕了該提議。去哪兒CEO莊辰超在內(nèi)部公開信中表示，去哪兒始終以開放的態(tài)度進行投資并購與整合，去哪兒將是在線旅游市場的最終領導者。 　　此前，攜程4億美金入股藝龍，被外界稱此舉的目的是逼去哪兒就范。易觀智庫朱正煜接受南方日報采訪時表示，雖然攜程收購了藝龍，但是它主要還是集中于線下資源的整合，比如旅行社、酒店等，線上平臺收購遠不如線下重要。“目前用戶的需求趨向于多元化，對產(chǎn)品和服務的要求也越來越高，這意味著攜程要更重視整合線下資源并改善用戶服務體驗。” 　　在線旅游獲資本青睞 　　近日，去哪兒網(wǎng)公布了2015年一季度財報。財報顯示，去哪兒網(wǎng)第一季度總營收為6.711億元，同比增長100%，但歸屬于去哪兒網(wǎng)股東的凈虧損為7.012億元。據(jù)悉，這也是去哪兒上市以來單季度虧損規(guī)模最大的一次。 　　多家在線旅游巨頭財報也符合業(yè)內(nèi)對于在線旅游商的預期——虧損。攜程率先公布的2015年第一季度財報顯示，其虧損了1.26億元；藝龍凈虧損1.81億元，途牛凈虧損2.33億元，加上剛剛公布巨虧7億元的去哪兒。 　　各大平臺業(yè)績虧損加劇，但資本市場依然熱情如火。近期，各家在線旅游企業(yè)資本運作動作頻頻：途牛獲京東領投5億美元，攜程收購藝龍部分股權、投資途牛，并獲得國際在線旅游大佬Priceline2.5億美元增投，同程則宣布重啟IPO，驢媽媽也宣布獲得錦江國際集團5億元戰(zhàn)略投資。 　　易觀智庫分析師朱正煜告訴記者，投資方更看中的是總營收的增長率和市場份額，目前在線旅游企業(yè)拿著投資機構的錢在搶占市場，同質(zhì)化競爭比較嚴重。此外，京東、阿里等巨頭進入后，平臺博弈會更加激烈。 　　根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，今年在線旅游移動端將達2245億的市場規(guī)模，占比64%。到2017年，在線旅游市場規(guī)模將達5000億元，基本完成從移動端向O2O的轉型。 　　朱正煜認為，在線旅游企業(yè)應該加強資源的整合，目前普遍通過燒錢打價格戰(zhàn)來吸引用戶，沒有培育用戶的線上預訂行為習慣，這是目前企業(yè)亟需解決的問題。